Krijg beweging in je team!

Een succesvol team werkt niet harder, maar slimmer. Het zijn de teams die eigenaarschap tonen, meedenken en knelpunten aanpakken voordat ze problemen worden. Zulke teams zorgen voor betere samenwerking, meer werkplezier en duurzame resultaten. Toch blijven veel teams in de praktijk vaak afwachtend. Hoe doorbreek je dat patroon?

Wat gebeurt er als een team niet proactief is?

In productiebedrijven met meerdere ploegen kan afwachtend gedrag snel gevolgen hebben. Als ploeg A een kleine storing niet meldt of dozen verkeerd labelt, loopt ploeg B vast. Dat veroorzaakt vertraging, onnodige fouten en soms zelfs productiestilstand.

Bovendien raakt de sfeer onder druk: frustratie groeit, verantwoordelijkheden worden doorgeschoven en collega’s haken af. De schade? Minder betrokkenheid, meer ziekteverzuim en een hogere werkdruk voor de rest.

Hoe ziet een proactief team eruit?

Bij bedrijven waar teams proactief werken, zie je het verschil meteen. Medewerkers nemen initiatief, lossen kleine problemen zelf op en denken mee over verbeteringen.

Denk aan:

• Een productiemedewerker die een handigere werkwijze bedenkt voor het ompakken van vlees.
• Een teamleider die knelpunten direct bespreekbaar maakt.
• Ploegen die elkaar actief informeren bij overdracht, zodat het werk soepel doorgaat.

Het resultaat: meer rust op de vloer, minder fouten en meer plezier in het werk.

Wat houdt teams tegen?

De oorzaken zijn vaak herkenbaar in onze sector:

• Nieuwe of tijdelijke medewerkers die niet precies weten wat er van hen verwacht wordt.
• Leidinggevenden die zijn doorgegroeid vanaf de werkvloer, maar nooit geleerd hebben hoe je eigenaarschap stimuleert.
• Een cultuur waarin fouten spannend zijn, waardoor mensen liever afwachten.

Het Eigen Regie Model laat zien dat mensen pas in beweging komen als ze:
weten, kunnen, willen, mogen én durven handelen.

Wat werkt wel?

Drie praktische stappen om teams in de vleessector echt in beweging te krijgen:

1. Zorg voor duidelijke kaders
   Maak voor iedereen helder wat de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn. Een duidelijke structuur voorkomt misverstanden en geeft houvast.
2. Investeer in leiderschap
   Train (ploeg)leiders in coachend en situationeel leidinggeven. Goed leidinggeven is meer dan instructies geven: het gaat om luisteren, vertrouwen en het gesprek aangaan.
3. Creëer eigenaarschap door betrokkenheid
   Betrek medewerkers bij verbeterideeën. Vraag wat er beter kan op de werkvloer en doe er iets mee. Zo voelen mensen zich verantwoordelijk en trots op hun bijdrage.

Houd het levend

Een proactief team ontstaat niet vanzelf. Het vraagt aandacht en tijd. Plan regelmatig korte gesprekken, vier successen en geef ruimte voor initiatieven. Zo groeit het vertrouwen en blijft het team in beweging.

Wil jij ook een proactiever team?

Fit voor Vlees helpt bedrijven in de vleessector om teams sterker, slimmer en toekomstbestendiger te maken. Tijdens een gratis adviesgesprek kijkt Elmer mee naar jouw organisatie: waar ligt de winst, en wat is er nodig om teams meer eigenaarschap te geven?

Let op: het gratis gesprek is beschikbaar tot 31 december 2025.

Plan vandaag nog een vrijblijvend gesprek met Elmer door te mailen naar: e.schra@wecreateconsulting.com